Strategia
La nostra visione è di diventare i fornitori leader di soluzioni di packaging sostenibile. Vogliamo riuscirci offrendo ai nostri clienti un ottimo servizio, qualità, innovazione e soluzioni ambientali.
I nostri valori
- Premura: siamo orgogliosi di ciò che facciamo e di come abbiamo cura dei nostri clienti, del nostro personale e del mondo che ci circonda.
- Affidabilità: le nostre promesse sono sempre affidabili.
- Confronto: non abbiamo paura di confrontarci reciprocamente in modo costruttivo per individuare le migliori soluzioni.
- Dinamismo: cerchiamo nuove idee e punti di vista e siamo pronti a cogliere nuove opportunità.
- Tenacia: portiamo a termine le nostre attività.
Obiettivi strategici
DS Smith punta a diventare leader nella fornitura di soluzioni di packaging sostenibili. Vogliamo essere un partner strategico e affidabile per i clienti, in grado di fornire soluzioni di packaging innovative per ogni loro esigenza.
Facendo leva sui nostri obiettivi strategici, consentiremo ai nostri stakeholder di ottenere risultati sostenibili e appetibili che soddisfino ogni loro esigenza. Per raggiungerli, abbiamo definito gli scopi e le modalità che seguono.
Soddisfare i nostri clienti
Cosa abbiamo fatto nel 2018/19:
- una crescita di volume superiore alla crescita di mercato
- cinque nuovi centri PackRight
- il rinnovo del contratto di esclusiva a lungo termine con Mondelez per tutti i suoi imballaggi in cartone ondulato in Europa
- assistenza e qualità migliori
- l’integrazione iniziale di nuovi colleghi di Europac per unificare la nostra offerta
Cosa faremo nel 2019/20:
- la realizzazione di altri centri PackRight a sostegno delle nuove regioni
- l’integrazione dell’approccio di vendite e marketing per le risorse di packaging tradizionale di Europac
- un’ulteriore promozione e miglioramento dei nostri livelli di assistenza
Realizzare il potenziale delle nostre persone
Cosa abbiamo fatto nel 2018/19:
- una riduzione comparabile del 23% dell'indice di frequenza degli infortuni
- il lancio dell’obiettivo aziendale ai nostri colleghi
- l’integrazione di oltre 2.000 dipendenti a seguito dell’acquisizione di Europac
- la sottoscrizione dell’accordo volontario quinquennale rivisto con il Comitato aziendale europeo
Cosa faremo nel 2019/20:
- l’attuazione di un programma di leadership globale per la salute e la sicurezza del frontline management (responsabili e supervisori)
- lo sviluppo di un piano d’azione di gruppo a seguito di un’indagine sulla partecipazione
- il lancio del secondo coorte di Global Leadership
- l’ulteriore digitalizzazione dei processi principali del personale
- coerenza tra le competenze dei nostri responsabili e supervisori
Essere pionieri nella sostenibilità
Cosa abbiamo fatto nel 20181:
- una riduzione comparabile del 6,1% di Co2e per tonnellata prodotta
- l’obiettivo di garantire la certificazione di catena di custodia al 100% dei nostri stabilimenti
- l’utilizzo in azienda del 97% di carta e cartone riciclati o con certificazione di catena di custodia
- il miglioramento o mantenimento della performance in tutti i principali indici di riferimento in materia di sostenibilità
Cosa faremo nel 20191:
- progredire ulteriormente nel raggiungimento dei nostri nove obiettivi di sostenibilità a lungo termine
- iniziare a concretizzare i programmi di economia circolare strategici in collaborazione con la Ellen MacArthur Foundation
- sviluppare ulteriormente le attività di report in conformità alle raccomandazioni TCFD2
Raddoppiare dimensione e redditività della nostra azienda
Cosa abbiamo fatto nel 2018/19:
- una crescita di volume comparabile del 2,4% di scatole in cartone ondulato
- una crescita del 12% dei ricavi (valuta costante)
- una crescita del 28% del margine operativo rettificato (valuta costante)
- l’aumento del 35% dell’utile al lordo delle imposte
- un potenziamento dell’attività di packaging in Europa grazie all’acquisizione di Europac, azienda di packaging e cartotecnica presente in Portogallo, Spagna e Francia
- un’attività di packaging integrata in Nord America
Cosa faremo nel 2019/20:
- investimenti organici per continuare a spingere la crescita
- l’integrazione di Europac
- l’ottimizzazione dell’efficienza operativa e di approvvigionamento
1. I dati sulla sostenibilità ambientale si riferiscono all’anno solare