Strategia

La nostra visione è di diventare i fornitori leader di soluzioni di packaging sostenibile. Vogliamo riuscirci offrendo ai nostri clienti un ottimo servizio, qualità, innovazione e soluzioni ambientali.

I nostri valori

  • Premura: siamo orgogliosi di ciò che facciamo e di come abbiamo cura dei nostri clienti, del nostro personale e del mondo che ci circonda.
  • Affidabilità: le nostre promesse sono sempre affidabili.
  • Confronto: non abbiamo paura di confrontarci reciprocamente in modo costruttivo per individuare le migliori soluzioni.
  • Dinamismo: cerchiamo nuove idee e punti di vista e siamo pronti a cogliere nuove opportunità.
  • Tenacia: portiamo a termine le nostre attività.

 

Obiettivi strategici

DS Smith punta a diventare leader nella fornitura di soluzioni di packaging sostenibili. Vogliamo essere un partner strategico e affidabile per i clienti, in grado di fornire soluzioni di packaging innovative per ogni loro esigenza.

Facendo leva sui nostri obiettivi strategici, consentiremo ai nostri stakeholder di ottenere risultati sostenibili e appetibili che soddisfino ogni loro esigenza. Per raggiungerli, abbiamo definito gli scopi e le modalità che seguono.

Soddisfare i nostri clienti

Cosa abbiamo fatto nel 2018/19:

  • una crescita di volume superiore alla crescita di mercato
  • cinque nuovi centri PackRight
  • il rinnovo del contratto di esclusiva a lungo termine con Mondelez per tutti i suoi imballaggi in cartone ondulato in Europa
  • assistenza e qualità migliori
  • l’integrazione iniziale di nuovi colleghi di Europac per unificare la nostra offerta

Cosa faremo nel 2019/20:

  • la realizzazione di altri centri PackRight a sostegno delle nuove regioni
  • l’integrazione dell’approccio di vendite e marketing per le risorse di packaging tradizionale di Europac 
  • un’ulteriore promozione e miglioramento dei nostri livelli di assistenza

Realizzare il potenziale delle nostre persone 

Cosa abbiamo fatto nel 2018/19:

  • una riduzione comparabile del 23% dell'indice di frequenza degli infortuni
  • il lancio dell’obiettivo aziendale ai nostri colleghi
  • l’integrazione di oltre 2.000 dipendenti a seguito dell’acquisizione di Europac
  • la sottoscrizione dell’accordo volontario quinquennale rivisto con il Comitato aziendale europeo

Cosa faremo nel 2019/20:

  • l’attuazione di un programma di leadership globale per la salute e la sicurezza del frontline management (responsabili e supervisori)
  • lo sviluppo di un piano d’azione di gruppo a seguito di un’indagine sulla partecipazione
  • il lancio del secondo coorte di Global Leadership
  • l’ulteriore digitalizzazione dei processi principali del personale
  • coerenza tra le competenze dei nostri responsabili e supervisori

Essere pionieri nella sostenibilità 

 Cosa abbiamo fatto nel 20181:

  • una riduzione comparabile del 6,1% di Co2e per tonnellata prodotta
  • l’obiettivo di garantire la certificazione di catena di custodia al 100% dei nostri stabilimenti
  • l’utilizzo in azienda del 97% di carta e cartone riciclati o con certificazione di catena di custodia
  • il miglioramento o mantenimento della performance in tutti i principali indici di riferimento in materia di sostenibilità

Cosa faremo nel 20191

  • progredire ulteriormente nel raggiungimento dei nostri nove obiettivi di sostenibilità a lungo termine
  • iniziare a concretizzare i programmi di economia circolare strategici in collaborazione con la Ellen MacArthur Foundation
  • sviluppare ulteriormente le attività di report in conformità alle raccomandazioni TCFD2

Raddoppiare dimensione e redditività della nostra azienda  

Cosa abbiamo fatto nel 2018/19: 

  • una crescita di volume comparabile del 2,4% di scatole in cartone ondulato
  • una crescita del 12% dei ricavi (valuta costante)
  • una crescita del 28% del margine operativo rettificato (valuta costante)
  • l’aumento del 35% dell’utile al lordo delle imposte
  • un potenziamento dell’attività di packaging in Europa grazie all’acquisizione di Europac, azienda di packaging e cartotecnica presente in Portogallo, Spagna e Francia
  • un’attività di packaging integrata in Nord America

Cosa faremo nel 2019/20:

  • investimenti organici per continuare a spingere la crescita
  • l’integrazione di Europac
  • l’ottimizzazione dell’efficienza operativa e di approvvigionamento

1. I dati sulla sostenibilità ambientale si riferiscono all’anno solare