5 Razones por las que Tecnicarton ya está en Marruecos

Recientemente hemos participado en la jornada sobre oportunidades de negocio en Tánger de la mano del Clúster de Automoción de la Comunitat Valenciana y de Tanger Med Zone.

Este encuentro ha servido para que las empresas conozcan qué posibilidades ofrece esta zona y qué aspectos hay que tener en cuenta para ubicar una planta o una oficina comercial en el país del norte de África. Y nos gusta aportar nuestro granito de arena, con nuestra experiencia.

Diversificación hacia la aeronáutica

Tecnicarton se instaló en Marruecos en abril de 2014 con el objetivo de ofrecer nuestro conocimiento en material de diseño y desarrollo de soluciones de embalajes neutro, sobre todo para el sector de automoción. Sin embargo el fuerte desarrollo de esta zona, verdadero polo industrial, nos ha permitido introducirnos también en el sector aeronáutico.

Oportunidades de negocio

Esto nos lleva a la primera conclusión y es que Marruecos y la zona de Tánger es una interesante opción para ubicarse, dado el rápido desarrollo de la industria. Nuestra presencia desde 2014 nos ha permitido hacernos un hueco importante en la industria y ser un proveedor de confianza en embalaje industrial para los fabricantes ya instalados: desde fabricantes de automóviles, hasta proveedores de Nivel 1 y Nivel 2

Polo industrial

Este polo industrial cuenta con una importante proyección en industrias punteras como la automoción y el sector aeronáutico que reclaman mucha industria auxiliar. La experiencia de las empresas que ya estamos allí puede servir para otros compañeros de viaje.

Adaptación al  medio 

Porque si algo caracteriza la instalación de una empresa en Marruecos es la necesidad que tiene de adaptarse a la idiosincrasia del país, de sus modos y maneras de trabajar y de operar.

En nuestro caso, hemos valorad de manera muy positiva el mercado joven y las grandes oportunidades de desarrollo que se abrían ante nosotros. Y hemos conseguido implantar nuestra metodología de trabajo, hemos aportado valor a nuestros clientes, pero también hemos sido flexibles y nos hemos adaptado a las características del lugar. En este sentido es fundamental valorar el potencial que tiene Marruecos, y definir porqué una empresa quiere instalarse en ese país. Es muy importante definir el objetivo de esa inernacionalización para evitar pérdidas. Y, de nuevo, no perder la dualidad entre la globalización y la adaptación a la realidad de un país concreto con su cultura y valores.

Competitividad 

Esta adaptación puede ser la clave para integrarse y lograr una competitividad que no ofrecen otras regiones y que permite a las empresas mantener su rentabilidad